當前，華西的發(fā)展已進(jìn)入了快車(chē)道。站在公司“十四五”發(fā)展的新起點(diǎn)，按照集團第三次黨代會(huì )“8795”工作部署，結合黨史學(xué)習教育，破除思想禁錮，摒棄陳舊觀(guān)念，提高思想認知，釋放發(fā)展活力，是當前公司最為重要的工作之一。9月7日下午，公司黨委委員、總經(jīng)理徐文忠參加地鐵工程公司思想解放大討論座談會(huì )，地鐵工程公司全體管理人員，公司黨委辦公室相關(guān)人員參加座談。

會(huì )前，地鐵工程公司黨支部認真組織，深入學(xué)習集團第三次黨代會(huì )精神和國有企業(yè)三年行動(dòng)實(shí)施方案等學(xué)習資料，全體管理人員認真撰寫(xiě)交流發(fā)言材料。會(huì )上，與會(huì )人員緊緊圍繞市場(chǎng)拓展、項目管控以及自身在思想解放、能力提升等方面逐一發(fā)言，認真剖析了市場(chǎng)拓展力度不夠、基礎管理相對薄弱、成本管控有待進(jìn)步提升等方面存在的問(wèn)題，結合存在的問(wèn)題提出了十一條解決措施。大家直面問(wèn)題，直擊痛處，相互交流，進(jìn)行了一次“思想的洗禮”，開(kāi)展了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，碰撞了思想的火花。

徐文忠認真聽(tīng)、仔細記，對交流中碰撞處的火花和與會(huì )人員記性了交流，提出了針對性的意見(jiàn)和建議。他強調，一是要提高站位、拓寬視野，把握國家軌道交通建設、城市更新等熱點(diǎn)領(lǐng)域，結合公司“十四五”發(fā)展規劃，認真謀劃分公司未來(lái)發(fā)展方向；二是要增強信心、鼓足干勁，強化有效監管，努力提質(zhì)增效，以“抓鐵有痕、踏石留印”的精神抓好各項工作落實(shí)；三是要加強人才隊伍建設，引育并重，強化正向激勵，發(fā)揮“助推器”作用，為分公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎；四是要敢闖敢試、搶抓任務(wù)，通過(guò)快速發(fā)展助推地鐵工程公司脫困境、開(kāi)新局。

（文：陳向陽(yáng) 圖：曾敏）