11月16日，喜訊傳來(lái)！公司順利通過(guò)了集團善建云平臺上線(xiàn)運行終驗，成為了集團施工板塊第一家通過(guò)的單位！本次驗收組由集團總會(huì )計師田世云帶隊，集團財務(wù)共享中心、人力資源中心，股份公司財稅管理中心、運營(yíng)管理中心、工程管理中心、市場(chǎng)拓展中心相關(guān)人員組成。公司在家領(lǐng)導班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人現場(chǎng)參會(huì )，各項目經(jīng)理視頻參會(huì )。會(huì )議由公司財務(wù)總監葉興坤主持。

驗收會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠對公司善建云平臺上線(xiàn)運行的整體情況、主要運行成果等作了匯報。他表示，用好善建云系統是公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和選擇，要切實(shí)把善建云系統的運用作為公司提升管控能力的重要抓手。

公司各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人分別對善建云平臺人力資源管理系統、財務(wù)共享系統、項目管理系統等各模塊的線(xiàn)上運行情況、驗收指標完成情況以及系統、流程優(yōu)化建議等方面進(jìn)行匯報。集團驗收組成員按照分工，分別對接公司各業(yè)務(wù)口進(jìn)行驗收檢查，并從整體驗收情況、考核指標達標情況、后續工作建議和驗收結論進(jìn)行說(shuō)明。

股份公司財稅管理中心副總監李海燕、工程管理中心副總監趙兵，集團財務(wù)共享中心副主任劉瑜及相關(guān)驗收組人員對公司善建云平臺上線(xiàn)工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出相關(guān)意見(jiàn)建議。一致認為，華西安裝善建云平臺各系統模塊使用符合集團驗收要求，對系統運行取得的成效給予充分肯定。

田世云對華西安裝作為集團第一家順利通過(guò)善建云平臺上線(xiàn)運行終驗的施工單位表示熱烈祝賀，對公司推動(dòng)上線(xiàn)各方面工作給予高度評價(jià)，并就下一步工作提出三點(diǎn)要求：

一是要樹(shù)立標桿，示范引領(lǐng)。扎實(shí)推動(dòng)善建云平臺有效使用，為集團各單位提供借鑒參考，并加強互相之間的交流學(xué)習，在集團善建云平臺的建設過(guò)程中貢獻華安力量。

二是要用“數”賦能，走深走實(shí)。要持之以恒的用好善建云系統，不僅要實(shí)現從錄入數據到使用數據的轉變，還要在統計數據、分析數據中尋找價(jià)值，為管理決策提供支持。

三是要總結經(jīng)驗，推廣經(jīng)驗。善建云系統是支撐集團跨級發(fā)展的新工具，華西安裝要總結上線(xiàn)運行過(guò)程中的經(jīng)驗，在使用中不斷優(yōu)化系統和流程，加強集團內部的經(jīng)驗分享和推廣。

公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍在會(huì )上作表態(tài)發(fā)言，對集團驗收組及有關(guān)人員長(cháng)期以來(lái)給予公司的信任、關(guān)心和幫助表示感謝，同時(shí)表示，在集團數字化轉型的關(guān)鍵時(shí)期，公司全體員工將上下一心，壓實(shí)責任，進(jìn)一步加快落實(shí)推進(jìn)公司數字化賦能轉型要求，提高思想站位、轉變思維模式，提高管理能力和管理水平，進(jìn)一步拓寬善建云平臺運用的深度和廣度，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出公司積極的貢獻。

（文丨張瑤 溫鑫 圖丨溫鑫）