7月24日下午，公司召開(kāi)“迎大運·保安全”2023年安全生產(chǎn)會(huì )暨二季度安委會(huì )擴大會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人、分公司、事業(yè)部班子成員、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等共計70余人參加會(huì )議，公司總工程師倪偉主持會(huì )議。

堅決打贏(yíng)“迎大運·保安全”攻堅戰

會(huì )上，工程技術(shù)部/安全環(huán)保部首先傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛救災工作重要指示精神、全國全省安全生產(chǎn)和防汛減災有關(guān)會(huì )議精神以及集團關(guān)于開(kāi)展“迎大運·保安全”集中整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知等相關(guān)文件精神，為切實(shí)做好公司大運會(huì )期間安全生產(chǎn)工作，防范化解安全生產(chǎn)隱患風(fēng)險，倪偉對當前“迎大運·保安全”工作提出了具體要求。一是要緊緊圍繞“強責任、控風(fēng)險、壓事故”工作總要求，全面開(kāi)展安全風(fēng)險隱患辨識，采取有效措施控制安全風(fēng)險。二是要加強督導檢查，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治專(zhuān)項行動(dòng)，遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是要按照制定的《簡(jiǎn)陽(yáng)賽區大運會(huì )保障工作方案及應急預案》，強化工作落實(shí)，確保大運賽事有序推進(jìn)。

從嚴責任落實(shí)  筑牢安全防線(xiàn)

會(huì )議對公司2023年集團安全生產(chǎn)綜合檢查情況進(jìn)行了通報，全面總結了公司上半年安全生產(chǎn)管理工作，針對上半年工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行深刻剖析，明確了努力的方向。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠就下一步工作提出了四點(diǎn)要求。一是要持續推動(dòng)項目全過(guò)程監督管理，加強善建云系統運用和智慧工地建設，推動(dòng)工程管理數字化、智能化升級。二是要聚焦創(chuàng )優(yōu)奪杯工作，及時(shí)總結技術(shù)經(jīng)驗，持續提升公司質(zhì)量管理水平。三是要強化風(fēng)險防范，推動(dòng)責任落實(shí)，加大安全投入，抓實(shí)抓細抓牢安全生產(chǎn)各項工作。四是要強化大運會(huì )期間安全生產(chǎn)防范應對，打好防汛備戰“組合拳”，全力筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

（文丨周海梅 劉濤 圖丨溫鑫）