9月29日上午，集團總會(huì )計師田世云一行來(lái)到簡(jiǎn)陽(yáng)市東城新區C9安置房項目開(kāi)展“150天大會(huì )戰 決勝‘千億華西’”專(zhuān)項調研督導工作。集團公司財稅管理中心總經(jīng)理陳健，財務(wù)共享服務(wù)中心副主任劉瑜，運營(yíng)管理中心副總經(jīng)理何曹慶蕊，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠，四川機司黨委書(shū)記、董事長(cháng)余強，以及項目有關(guān)負責人參加會(huì )議。

田世云一行深入項目一線(xiàn)，詳細了解了C9項目施工進(jìn)度、成本管控、資金管理、安全管理等情況。會(huì )上，陳健、劉瑜就善建云財務(wù)共享系統在推進(jìn)工作中需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題以及善建云系統的功能進(jìn)行了介紹，并在會(huì )議現場(chǎng)進(jìn)行了演示。何曹慶蕊就項目安全文明施工等工作作出了具體要求。

田世云對項目目前所取得的成績(jì)給予了肯定，就下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是要堅持“指標不變 目標不降”的總原則，錨定150天大會(huì )戰，決勝“千億華西”的總體目標，全力以赴完成項目的各項目標任務(wù)。二是要精心組織，加強“善建云通”平臺的運用，充分利用好集團數字化平臺，加強項目精細化管理，狠抓工作落實(shí)，努力提質(zhì)增效。三是要持續抓好項目的安全生產(chǎn)工作，加快推進(jìn)項目建設進(jìn)度，確保項目建設平穩有序。

（圖/蒲世海  文/石茜茜  蒲世海）