集團“三會(huì )”召開(kāi)后，公司認真貫徹落實(shí)集團楊斌董事長(cháng)“150天大會(huì )戰”動(dòng)員令的要求，迅速掀起決戰決勝“千億華西”的新熱潮，形成全公司一盤(pán)棋的“戰”時(shí)機制，確保公司年度目標的全面完成。8月25日，公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席曾蓮，公司黨委委員、紀委書(shū)記付曉分別深入成都銀杏酒店管理學(xué)院建設項目和天恒成都高新區89畝項目（Ⅰ標段）開(kāi)展工作督導調研，本部相關(guān)人員參加。

曾蓮一行頂著(zhù)炎炎烈日,冒著(zhù)高溫酷暑深入項目施工現場(chǎng)，詳細了解了項目施工生產(chǎn)推進(jìn)情況，聽(tīng)取了項目對完成年度目標任務(wù)的工作思路和工作舉措，并為項目管理人員送去了夏日的“清涼”。她鼓勵項目管理團隊要堅定信心，錨定目標，集中精力，通力協(xié)作，確保既定的年度生產(chǎn)目標的順利完成。她指出，一是要堅定目標不動(dòng)搖，統一認識，凝心聚力，深入挖潛，量質(zhì)并舉，堅決打贏(yíng)150天大會(huì )戰。二是要增強決戰決勝“千億華西”的緊迫感和責任感，進(jìn)一步加強團隊建設，推動(dòng)工作提質(zhì)增效，確保項目年度生產(chǎn)目標的實(shí)現。三是要采取合理安排工作時(shí)間、輪換作業(yè)等方式，落細落實(shí)安全生產(chǎn)工作舉措，多措并舉切實(shí)做好防暑降溫工作，確保職工生命健康安全。

付曉一行到達項目后，與項目管理人員進(jìn)行了座談交流，聽(tīng)取了項目經(jīng)理150天大會(huì )戰的工作匯報，代表公司向項目管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行了慰問(wèn)，并對項目青年代表進(jìn)行了“青年突擊隊”授旗。針對下一步工作，她提出了三點(diǎn)要求，一是要保證目標，圓滿(mǎn)完成既定任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展及決勝“千億華西”貢獻出項目力量。二是要注重安全、加強管理，特別是在極端天氣和艱巨任務(wù)并存的特殊年份，更要提高警惕、防微杜漸，將安全隱患扼殺在搖籃中。三是要保證品牌，樹(shù)立口碑，保障施工質(zhì)量和安全的前提下，切實(shí)加強和業(yè)主及兄弟單位的溝通協(xié)作，為實(shí)現公司年度目標努力拼搏。

(文：劉濤、姜奕杉   圖：蔣越、熊瑤、姜奕杉)