射洪方艙隔離點(diǎn)建設任務(wù)承接后，公司主要領(lǐng)導高度重視，統一思想, 提高認識，迅速行動(dòng)，對方艙隔離點(diǎn)建設進(jìn)行了周密部署，在吸收總結廣安集中隔離點(diǎn)建設的基礎上，進(jìn)一步細化任務(wù)，明確分工，責任到人，形成了組織有序，職責明晰的管理單元，為打贏(yíng)射洪方艙隔離點(diǎn)建設奠定了堅實(shí)基礎。近日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠在完成南充的市場(chǎng)調研后，馬不停蹄來(lái)到射洪方艙隔離點(diǎn)建設現場(chǎng)，督導推進(jìn)項目建設工作。

到達項目現場(chǎng)后，頭頂40度的酷暑天氣，徐文忠實(shí)地察看了項目建設情況，聽(tīng)取項目進(jìn)展情況匯報及建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，并對下一步工作提出指導性意見(jiàn)。他指出，一是項目建設要倒排時(shí)間、緊盯節點(diǎn)，加快項目建設進(jìn)度，強化項目統籌協(xié)調，嚴格把好項目質(zhì)量關(guān)，確保按期全面完成目標任務(wù)。二是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，全力排除安全生產(chǎn)隱患，維護好安全穩定的項目建設環(huán)境。三是要聚焦決戰決勝“千億華西”150天大會(huì )戰，以決戰姿態(tài)推動(dòng)項目建設工作，全力推動(dòng)項目建設提速增效，為集團實(shí)現“千億華西”貢獻力量！

(文/劉濤)