8月16日下午，集團副總經(jīng)理汪濤一行到華西安裝公司開(kāi)展“150天大會(huì )戰”專(zhuān)項工作督導調研。

會(huì )上，公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍就公司2022年上半年主要經(jīng)濟指標完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、目前存在的問(wèn)題及公司下半年重點(diǎn)工作等方面作了詳細匯報，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠及其他分管領(lǐng)導就各自分管領(lǐng)域進(jìn)行了補充發(fā)言。

聽(tīng)取匯報后，汪濤充分肯定了華西安裝公司上半年各項工作完成情況，“上半年的成績(jì)，是全體華西安裝人辛勤的汗水和智慧換來(lái)的！”他說(shuō)，近年來(lái)，華西安裝公司無(wú)論在整體形象上，還是在規模、產(chǎn)值、利潤等各項經(jīng)濟指標上，都實(shí)現了大跨步的飛躍。在公司班子的帶領(lǐng)下，上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標，保持了穩定可控的局面。對完成下半年目標任務(wù)，他表示對華西安裝充滿(mǎn)信心。同時(shí)，也對參與廣安集中隔離點(diǎn)搶建的項目團隊表示了感謝。他強調，在決勝“千億華西”的關(guān)鍵時(shí)刻，華西安裝要進(jìn)一步認清形勢，提高站位，繼續保持對工作的要求和動(dòng)力，堅持走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，搶抓時(shí)間節點(diǎn)，打好“150天大會(huì )戰”，爭取超額完成目標任務(wù)，為實(shí)現“千億華西”貢獻力量。

針對下半年的工作，汪濤提出六點(diǎn)建議：一是堅定不移地懂政治、講規矩、跟黨走。堅決貫徹落實(shí)集團第三次黨代會(huì )精神和“8795”工作部署，結合安裝公司的發(fā)展實(shí)際，抓好具體工作的落實(shí)，在迎難而進(jìn)中做出華安應有的貢獻。二是堅定不移地抓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)、拿任務(wù)。始終堅持“全員經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展理念，提高經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力，持續做好配合集團、股份公司內部的“內經(jīng)營(yíng)”和全力參與市場(chǎng)博弈的“外經(jīng)營(yíng)”，為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值。三是奮戰150天，全力以赴搶產(chǎn)值，確?！扒|華西”的實(shí)現。要樹(shù)立“脫層皮”都要完成目標任務(wù)的使命感，班子成員要成立大會(huì )戰督導組，層層分解落實(shí)責任，多措并舉保證目標任務(wù)的完成。四是深入抓好管理，強化合同、工期、成本等管理工作，進(jìn)一步提高項目利潤和利潤率，讓員工收入合理合規的增加。五是進(jìn)一步加強創(chuàng )新服務(wù)意識。以更高的高度、更高的格局做到創(chuàng )新發(fā)展、創(chuàng )新思路，真正變追趕者為領(lǐng)跑者。六是必須樹(shù)立好華西善建文化意識和品牌意識，講好華西故事，講好華西藍圖，打造敢于擔當、拼搏向上的華西安裝。

朱軍表示，華西安裝公司全體員工將積極響應集團號召，認真貫徹落實(shí)集團楊斌董事長(cháng)“150天大會(huì )戰”動(dòng)員令要求，保持專(zhuān)注發(fā)展的定力和韌勁，以更加專(zhuān)業(yè)的精神、勤勉的態(tài)度和科學(xué)的方法，擼起袖子加油干，奮發(fā)有為勇?lián)?，形成全公司一盤(pán)棋的戰時(shí)機制，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和各項工作任務(wù)的全面完成，為決勝“千億華西”貢獻安裝力量。

股份公司工程管理中心副總監趙兵陪同調研，公司領(lǐng)導班子全體成員、各職能部門(mén)負責人、項目經(jīng)理代表共計20余人參加會(huì )議。

(文：謝暢  圖：石茜茜)