4月13日上午，華西安裝公司黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習（擴大）會(huì )召開(kāi)，專(zhuān)題學(xué)習了楊斌書(shū)記在集團2010年工作研討會(huì )上的講話(huà)精神和2010年行政工作報告，并結合公司實(shí)際對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了任務(wù)分解和責任落實(shí)。公司班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

在認真學(xué)習了楊斌書(shū)記在集團2010年工作研討會(huì )上的講話(huà)和集團2010年行政工作報告后，與會(huì )人員紛紛就集團12年前提出的推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“六大板塊”、實(shí)施“六個(gè)必須”以及展望“千億華西”等目標任務(wù)進(jìn)行了熱烈的討論和發(fā)言。通過(guò)學(xué)習和討論，進(jìn)一步統一了思想，凝聚了共識，堅定了信心，站在跨越發(fā)展的今天來(lái)看，依然是一個(gè)謀劃長(cháng)遠、措施得力、催人奮進(jìn)的報告，更是符合集團發(fā)展實(shí)際的行動(dòng)綱領(lǐng)。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠指出，楊斌書(shū)記的講話(huà)和報告精神具有很強的現實(shí)指導意義，謀劃的“千億華西”宏偉藍圖，提及的規模擴張、基礎管理、風(fēng)險把控的有關(guān)舉措，給我們很大的啟發(fā)，也給予了我們巨大的鼓舞。面對2022年的新形勢新任務(wù)，我們要吃透精神實(shí)質(zhì)，把握核心要義，始終堅持規模的快速擴張和效益的大幅攀升，在全面參與內外部市場(chǎng)競爭的同時(shí)加大應收賬款回收力度，持續提升項目管理效益和企業(yè)綜合盈利能力，全方位改變形象，提升地位。

公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍在總結會(huì )議時(shí)指出，楊斌書(shū)記在集團2010年工作研討會(huì )上的講話(huà)和2010年行政工作報告中，提出的“千億華西”遠景目標，既高瞻遠矚、深謀遠慮，又醍醐灌頂，發(fā)人深省。其中提到的必須擴大規模、必須加強管理、必須調整結構、必須創(chuàng )新工作、必須共享成果等相關(guān)內容，與集團第三次黨代會(huì )精神及“8795”工作部署是一脈相承的，也是公司當前和今后一段時(shí)期的工作重點(diǎn)。

朱軍強調，公司上下要深入學(xué)習貫徹，掀起學(xué)講話(huà)、學(xué)報告的熱潮，圍繞提前一年實(shí)現“千億華西”，將講話(huà)和報告精神貫穿到公司2022年工作全過(guò)程，重點(diǎn)要做到“三個(gè)更加”：一是要有更加堅定的信心決心。進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，堅持以規模和效益為中心，緊盯年度目標任務(wù)，攻堅克難、篤行實(shí)干，為助推集團實(shí)現“千億華西”做出應有的貢獻；二是要有更加有力的方法舉措。切實(shí)做好工作統籌協(xié)調，精心抓好重點(diǎn)工作、關(guān)鍵行動(dòng)、指標推進(jìn)、重點(diǎn)任務(wù)細化分解和跟蹤督辦，繼續保持增速不低于集團總體要求，為實(shí)現公司“保14爭15”的既定目標而努力奮斗；三是要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。要徹底摒棄“三了”干部，進(jìn)一步振奮精神，勤奮工作，勇于負責，確保楊斌書(shū)記的講話(huà)和報告精神在安裝公司見(jiàn)諸行動(dòng)、落地生根，以更加務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，為集團提前一年實(shí)現“千億華西”貢獻華西安裝力量。

(文：謝  暢   圖：石茜茜)