12月2日，集團總會(huì )計師田世云，財稅管理中心總經(jīng)理陳健，集團資金管理中心、運營(yíng)管理中心、股份公司工程管理中心等相關(guān)部門(mén)一行7人到華西安裝公司開(kāi)展經(jīng)濟運行情況專(zhuān)題調研。公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議，會(huì )議由公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍主持。

會(huì )上，朱軍就公司2021年度主要經(jīng)濟指標完成情況、市場(chǎng)拓展取得新突破、科學(xué)編制“十四五”戰略規劃、建章立制保運行、創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )杯有成效、建立人才晉升“雙通道”機制、創(chuàng )新宣傳形式等工作開(kāi)展情況，以及2022年公司加快特色培育、強化精細管理，聚焦人才培育和激勵、加強黨建引領(lǐng)，聚焦品牌建設抓提升、擁抱數字時(shí)代，聚焦技術(shù)創(chuàng )新和應用等工作開(kāi)展進(jìn)行了匯報。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠從加強市場(chǎng)拓展、強化自主經(jīng)營(yíng)、精細化項目管理、努力提高盈利水平、加大人才培養力度等方面進(jìn)行了補充匯報。與會(huì )人員就市場(chǎng)拓展、資金管控、成本管理、安全生產(chǎn)管理等工作進(jìn)行了交流探討。

田世云對公司叫響“華西安裝”品牌、落實(shí)工作有計劃有思路、進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍干事創(chuàng )業(yè)激情等方面取得的成績(jì)給予了充分肯定，對公司下一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是要錨定目標，再接再厲，抓實(shí)抓細歲末年初各項工作，確保各項指標的順利完成；二是要系統謀劃，加大已竣工項目結算辦理力度，加大應收賬款回收力度，合理安排“兩節”資金；三是主動(dòng)擁抱數字化轉型，做到業(yè)務(wù)驅動(dòng)，財務(wù)推動(dòng)，交易聯(lián)動(dòng)，項目與企業(yè)一體化，業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化，不斷加強基礎管理，提高運營(yíng)效率。

最后，朱軍代表公司感謝集團領(lǐng)導及部門(mén)長(cháng)期以來(lái)對華西安裝的關(guān)心、幫助，并表示，公司上下將認真落實(shí)今天會(huì )議提出的各項意見(jiàn)和要求，切實(shí)抓深抓實(shí)各項工作，推進(jìn)歲末年初相關(guān)工作落到實(shí)處，為明年的工作做好鋪墊，為集團各項發(fā)展目標貢獻華西安裝力量！

  (文：艾于超、劉濤  圖：劉濤)