華西安裝公司開(kāi)展主題教育反面典型案例解剖式調研

根據主題教育工作安排，7月24日，公司領(lǐng)導班子在二樓會(huì )議室開(kāi)展主題教育反面典型案例解剖式調研，集團宣傳文化中心（團委辦公室）副總經(jīng)理鄧劍列席指導，公司領(lǐng)導班子成員，部門(mén)負責人、分公司、事業(yè)部主要負責同志參加會(huì )議。

公司領(lǐng)導班子成員深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于調查研究“深、實(shí)、細、準、效”的要求，圍繞反面典型案例，以解剖麻雀式找痛點(diǎn)、難點(diǎn)，形成了一批有站位、有深度、有實(shí)踐的工作建議和方法路徑。會(huì )上，班子成員圍繞“西安分公司發(fā)展滯后”問(wèn)題，從歷史方位、客觀(guān)因素、主觀(guān)意識等方面分析了分公司發(fā)展態(tài)勢不持續、不穩定，產(chǎn)業(yè)結構單一，思想不解放等問(wèn)題，開(kāi)展了深刻的剖析研討，對于如何答題、解題、破局形成了更加統一的共識。

會(huì )議指出，分公司是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，做大做強分公司是發(fā)展的必由之路，更是現實(shí)的必然選擇：

一是要認清發(fā)展形勢，突破發(fā)展束縛。徹底深挖思想深處發(fā)展的“固化、退化、弱化”，以思想解放帶動(dòng)整體發(fā)展的突破。

二是要突出思想解放，多措并舉謀發(fā)展。綜合研判發(fā)展前景，突出“換道”發(fā)展思維，打破地域發(fā)展限制和思維限制。

三是要強化全員經(jīng)營(yíng)，做大市場(chǎng)份額。發(fā)動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)、全域拓展、全鏈打造，提升市場(chǎng)開(kāi)拓力度。 

四是要突出責任落實(shí)，提升干事激情。壓實(shí)發(fā)展責任，分解發(fā)展目標，突出激勵導向，提升分公司全體職工干事創(chuàng )業(yè)激情。

五是要堅持圍繞中心，推動(dòng)融合發(fā)展。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

此次解剖式調研和集中研討，以問(wèn)題為導向，以改革為出發(fā)點(diǎn)，深化了認識、凝聚了共識、完善了思路舉措。下一步，公司將持續做好調研成果轉化運用“后半篇文章”，堅持以學(xué)促干，總結經(jīng)驗，突出創(chuàng )新發(fā)展理念，聚焦行業(yè)發(fā)展方向，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)分公司發(fā)展取得新成效。

（文丨王發(fā)陽(yáng) 圖丨溫鑫）