大小涼山是習近平總書(shū)記始終牽掛的地方，涼山見(jiàn)證了二十一世紀針對世界性貧困難題打響的攻堅戰。1999年，懷揣著(zhù)夢(mèng)想，余德和從涼山州冕寧縣瀘沽鎮王家祠村踏上了到成都的求學(xué)之路，作為家中的獨子，他也肩負了一家人的希望。2004年，水電安裝專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，他應聘到了公司經(jīng)營(yíng)部工作。然而10天后，由于公司新疆天虹酒店項目工作的需要，余德和又踏上了前往新疆的征程，開(kāi)啟了職業(yè)生涯的新篇章。

皮膚黝黑，身材魁梧，涼山人豪爽、耿直的性格，火熱的情懷從他鄉音未改，中氣十足的言語(yǔ)中盡顯無(wú)余。經(jīng)過(guò)新疆天虹酒店項目、永福公寓項目、浣花香項目和天府逸家項目的歷練后，不惑之年的余德和更加成熟、穩重，肩負起了項目團隊負責人的責任，帶領(lǐng)項目團隊管理人員投入到了集團150天大會(huì )戰，決勝“千億華西”的大決戰中。

擔“責”不推   遇“事”不躲

西園項目承接后，由于項目中標條件苛刻，余德和在給項目管理團隊交底時(shí)說(shuō)“這個(gè)項目稍不注意很可能出現虧損，也是我們遇到的成本最?lèi)阑鸬囊粋€(gè)項目，但是再困難的項目，我們都要想盡辦法，加強管理，不能給公司擺攤子，也不能讓我們管理的項目中出現一個(gè)虧損項目”。正是他的這種執著(zhù)，項目進(jìn)場(chǎng)后，管理團隊集中力量進(jìn)行項目清標，通過(guò)對合同、圖紙及中標工程量清單的充分研究，同時(shí)結合設計和施工規范，從清單和圖紙的細節出發(fā)，找回清單漏項近50萬(wàn)元、圖紙變更20余萬(wàn)元，提出系統功能完善及優(yōu)化設計建議得到業(yè)主方以及使用方的認可80余萬(wàn)元，增長(cháng)值到達150余萬(wàn)元，占總產(chǎn)值的9%。正是這種對工作認真、細致的態(tài)度，在取得工作成效后，余德和的臉上也露出了久違的笑容，但同時(shí)，他也時(shí)刻提醒管理團隊，項目實(shí)施過(guò)程中還有很多不確定性的因素，不能有一絲松懈，還要精打細算，必須確保全面完成公司下達的責任指標。交談中項目管理人員張淼也打趣地說(shuō)，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的清標，余德和頭上的白頭發(fā)也像我們努力的成果一樣，也增加了一片白色。

抓住 “牛鼻子”  化解“卡脖子”

為了在工期緊張的嚴峻條件下，實(shí)現機電安裝各專(zhuān)業(yè)綜合管網(wǎng)在吊頂內有序排布并滿(mǎn)足吊頂凈高要求。水電安裝專(zhuān)業(yè)出生的余德和深知，安裝項目技術(shù)指導施工是何等的重要?！半m然做BIM我們是投入了成本，但它對后續施工創(chuàng )造的隱形價(jià)值是完全值得的”。秉持技術(shù)引領(lǐng)理念，在項目進(jìn)場(chǎng)之初，項目部也同步對綜合管網(wǎng)進(jìn)行BIM建模及深化設計，同時(shí)組織技術(shù)人員、勞務(wù)班組一起對BIM模型進(jìn)行審核并參與調整修改，提前發(fā)現各專(zhuān)業(yè)交叉施工和各綜合管線(xiàn)碰撞問(wèn)題，及時(shí)優(yōu)化綜合管線(xiàn)的排布，減少及避免錯誤施工、重復施工、返工等，提高施工效率和管理效率，降低額外的糾錯成本，同時(shí)也贏(yíng)得寶貴的時(shí)間。目前，文化公園項目，西園項目，成都歷史革命紀念館項目均采用BIM指導施工。

正是這種執著(zhù)、精益求精的精神，余德和每周往返800余公里，是西昌到成都的距離近兩倍，從高新西區的西園項目，到青羊宮旁的文化公園項目，到邛崍海博春天項目，再到蒲江縣西來(lái)鎮的成都革命歷史紀念館項目，余德和說(shuō)“我們每天都在見(jiàn)證成都的發(fā)展變化，也算是為成都建設出了一份力，在集團決勝“千億華西”的關(guān)鍵時(shí)刻，我們更應該沖起來(lái)，頂上去，為公司跨越發(fā)展添磚加瓦?！边@也正是一個(gè)平凡善建者的真實(shí)寫(xiě)照。

截至目前，百悅名城項目、海博春天項目、文化公園項目、西園項目、成都革命歷史紀念館項目今年已累計完成施工產(chǎn)值3322萬(wàn)元，預計全年共計完成產(chǎn)值約6000萬(wàn)元，項目團隊人均產(chǎn)值達到約500萬(wàn)元。

（文圖/劉濤）