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公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作會(huì )暨目標責任書(shū)簽約儀式

發(fā)布時(shí)間:2024-06-03 編輯:本站 瀏覽次數:156

為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責任,強化目標導向,激發(fā)內生動(dòng)力,凝聚發(fā)展合力,堅決完成全年發(fā)展目標,5月31日,公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作會(huì )暨分公司/事業(yè)部/市場(chǎng)拓展部2024年度目標責任書(shū)簽約儀式,公司在家領(lǐng)導班子成員、中層管理人員、各黨支部書(shū)記、項目經(jīng)理代表共計60余人參加會(huì )議。


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會(huì )上,各分管領(lǐng)導通報了公司1-5月各項工作的推進(jìn)情況,圍繞市場(chǎng)開(kāi)拓、成本管控、安全生產(chǎn)、資金管理等重點(diǎn)工作,對下半年工作進(jìn)行了安排部署。在隨后的簽約儀式上,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠代表公司分別與建筑智能化事業(yè)部、市政公用工程事業(yè)部、西安分公司、綿陽(yáng)分公司、地鐵工程公司/工業(yè)安裝事業(yè)部以及市場(chǎng)拓展部負責人簽訂了2024年度目標責任書(shū)。


簽約儀式現場(chǎng)


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圍繞全力實(shí)現“雙過(guò)半”和重難點(diǎn)工作攻堅,徐文忠在發(fā)言中指出:

★一是要錨定發(fā)展目標,開(kāi)拓發(fā)展思路,把握發(fā)展趨勢,努力推動(dòng)公司資質(zhì)擴充拓展和任務(wù)結構多元化發(fā)展。

★二是要強化內控管理,加快推進(jìn)結算辦理,加快應收賬款回收,提升項目結算效益及風(fēng)險化解能力。

★三是要健全人才培育機制,強化激勵機制,暢通發(fā)展路徑,持續壯大高技能人才隊伍。

★四是要強化責任擔當,抓牢安全生產(chǎn)工作,強化重大事故隱患專(zhuān)項排查整治,確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。



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公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍首先傳達了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊斌在集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作部署會(huì )上的講話(huà)精神,針對公司下一步工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn):

★一是全力拓展市場(chǎng)。要堅持公司“三三三”經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略,徹底解放思想,搶抓成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設和大規模設備更新的新機遇,奮力實(shí)現公司“1+2+N”多元化發(fā)展新格局。

★二是全面清收賬款。要上下聯(lián)動(dòng),明確清收措施,任務(wù)細化到點(diǎn),責任落實(shí)到人,加快工程款回收,積極化解涉訴風(fēng)險。

★三是全速提升營(yíng)收。要強化責任擔當,切實(shí)增強使命感和緊迫感,提振精神,強化作風(fēng),細化分解公司指標任務(wù),全面推動(dòng)工作落實(shí),確保公司年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。




文丨杜佳 圖丨溫鑫

編輯丨溫鑫 校對丨謝暢 胡雨

審核丨劉濤

公司黨委宣傳文化部


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