公司召開(kāi)2024年竣工未結算項目工作推進(jìn)會(huì )
為加快推進(jìn)竣工未結算項目的結算辦理，加快應收賬款回收，4月30日，公司召開(kāi)2024年竣工未結算項目工作推進(jìn)會(huì )，公司領(lǐng)導、總經(jīng)理助理、副總師、相關(guān)職能部門(mén)負責人，分公司、事業(yè)部負責人及項目經(jīng)理共計40余人參加會(huì )議，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊帆主持會(huì )議。
會(huì )議通報了公司2023年及2024年一季度竣工結算工作完成情況，各項目負責人匯報了項目結算工作推進(jìn)情況并提出需要公司協(xié)助處理的事項，公司領(lǐng)導針對竣工未結算項目結算工作提出了指導意見(jiàn)。會(huì )上，公司與項目部還簽訂工程竣工結算責任書(shū)，進(jìn)一步明確了結算辦理完成期限。
楊帆對竣工未結算項目結算工作做出了安排部署，要求各項目要高度重視，加快推進(jìn)結算辦理工作，重點(diǎn)督促公司三年及以上竣工未結算項目結算辦理工作。財務(wù)總監蔣廷軍對公司目前竣工未結算項目資金回收情況進(jìn)行通報，強調要加快辦結項目結算，為工程款的回收創(chuàng )造先決條件。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠針對結算工作提出三點(diǎn)要求：一是要明確目標，迎難而上，加大竣工項目結算辦理力度，加快應收賬款的回收；二是要抓牢抓細結算工作，強化成本管控，精打細算助推成本管控見(jiàn)實(shí)效；三是要部門(mén)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，保障資金高效運轉，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn)；四是要壓緊壓實(shí)項目安全生產(chǎn)工作，增強安全防范與質(zhì)量安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。 （文 圖丨晏雅婷）
