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公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠一行到新津人民醫院項目開(kāi)展“奮戰四個(gè)月”督導檢查

發(fā)布時(shí)間:2023-11-13 編輯:本站 瀏覽次數:623

為深入貫徹集團“奮戰四個(gè)月”黨委專(zhuān)題擴大會(huì )及集團四季度安委會(huì )會(huì )議精神,11月12日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠一行到新津人民醫院項目開(kāi)展督導檢查。


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徐文忠一行深入施工生產(chǎn)一線(xiàn),實(shí)地察看了項目建設情況,認真聽(tīng)取了項目負責人就項目施工生產(chǎn)、安全管理等工作情況的匯報,詳細查看了項目安全防護措施落實(shí)情況,并針對相關(guān)問(wèn)題提出了指導性的意見(jiàn)和建議。


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徐文忠對項目的工作開(kāi)展給予了充分肯定,對下一步工作提出了三點(diǎn)要求:

一是要深刻汲取金陽(yáng)縣“8.21”山洪災害事故教訓,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)工作思想之弦不放松,抓牢安全生產(chǎn)管理工作,加強安全生產(chǎn)意識,全力排查整治安全生產(chǎn)隱患。

二是要堅決貫徹集團“奮戰四個(gè)月”工作部署。全面把握“四個(gè)應盡”工作要求,不斷提高緊迫感和使命感,下定決心、精準發(fā)力、拼搏奮斗,確保施工生產(chǎn)目標任務(wù)全面完成。

三是要強化施工過(guò)程管控,加強項目精細化管理,全面提升工程建設管理水平,進(jìn)一步提高工程建設質(zhì)量,用實(shí)際行動(dòng)加快構建高質(zhì)量精細化項目管理體系。


(文圖丨姚興利)


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