工程項目是建筑企業(yè)生存發(fā)展的基石、決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。為深入推進(jìn)公司“人才強企”發(fā)展戰略，切實(shí)打造一支政治素質(zhì)強、專(zhuān)業(yè)能力精的項目人才隊伍，全面提升公司項目精細化管理水平，4月18日，華西安裝公司2023年項目經(jīng)理及“雛鷹”人才綜合素能提升培訓班在西南交大正式開(kāi)班。公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席曾蓮，副總經(jīng)理楊帆出席開(kāi)班式，此次共計50人參加培訓。

開(kāi)班式上，曾蓮宣布了培訓紀律及要求，并對培訓籌備情況進(jìn)行了介紹。

朱軍作了培訓動(dòng)員講話(huà)，他強調指出：一是要提高認識，深刻理解學(xué)習培訓的重要性。進(jìn)一步突出政治引領(lǐng)，深化主題教育，通過(guò)學(xué)習提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，用最新理論成果武裝頭腦，增強抓落實(shí)的動(dòng)力和舉措。二是要抓住重點(diǎn)，嚴格遵循學(xué)習培訓的科學(xué)性。堅持目標導向、問(wèn)題導向，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)，帶著(zhù)方法回去，達到學(xué)以致用、學(xué)有所成目的。三是要求真務(wù)實(shí)，努力增強學(xué)習培訓的實(shí)效性。緊密結合自身工作實(shí)踐，主動(dòng)思考在市場(chǎng)拓展、效益提升、合規運行等方面的創(chuàng )新舉措，以實(shí)際行動(dòng)奮力沖刺公司“182530”年度發(fā)展目標。

此次培訓為期3天，內容豐富、形式多樣。采取集中授課、互動(dòng)討論、課程分享等多種形式相結合，還將進(jìn)行黨建政治理論、項目全過(guò)程造價(jià)精細化管控、全生命周期管理等多方面知識講授，對參訓人員具有較強的指導性、針對性和實(shí)踐性。下一步，公司將嚴格按照課程設置，系統推進(jìn)學(xué)習培訓，讓大家在工作中充電賦能，真正達到以學(xué)促思、以思促干的目的！

(文/李雪  圖/石茜茜）