3月22日，公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍一行到新津人民醫院、沈師傅項目，調研指導項目建設工作。

朱軍一行深入項目施工一線(xiàn)，實(shí)地查看當前各項目施工推進(jìn)情況，詳細了解生產(chǎn)管理、合同履約和存在的重難點(diǎn)問(wèn)題，對項目黨的建設、安全生產(chǎn)、安全文明施工等方面提出具體要求。朱軍強調，新津人民醫院、沈師傅項目工期緊、體量大、任務(wù)重，要全力抓好項目當前的各項工作，為圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)開(kāi)好局、起好步。針對下一步工作，朱軍指出，要切實(shí)加強工期策劃，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，細化施工安排，充分利用已有作業(yè)面，加快項目建設，確保合同履約。要嚴抓安全生產(chǎn)，壓實(shí)安全責任，加強高處作業(yè)防護，確保安全管理始終處于良好可控狀態(tài)。要加強現場(chǎng)精細化管理、規范化施工，注重工程細節的把控，不斷提高質(zhì)量管理水平，為項目爭創(chuàng )“魯班獎”創(chuàng )造積極的條件。要不斷強化學(xué)習，在實(shí)踐中培育總承包管理思維，提升總承包管理能力，實(shí)現總承包管理團隊的快速成長(cháng)。

公司副總經(jīng)理楊帆就項目的生產(chǎn)資源采購、成本管理、勞務(wù)分包管理等方面與項目做了溝通交流。

項目表示，將嚴格按照公司相關(guān)制度，抓好現場(chǎng)施工管理各項工作，用實(shí)際行動(dòng)踐行公司“量質(zhì)并舉、行穩致遠”的發(fā)展要求。