3月2日，公司召開(kāi)2023年工期管理、質(zhì)量提升、智慧化工地建設宣貫部署會(huì )。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠，副總經(jīng)理楊帆，各部門(mén)負責人，分公司、事業(yè)部班子成員，項目經(jīng)理，技術(shù)負責人等共計60余人出席會(huì )議。會(huì )議由公司總工程師倪偉主持。

會(huì )上，工程技術(shù)部/安全環(huán)保部宣貫了公司有關(guān)工期管理、質(zhì)量評價(jià)標準及相關(guān)規范、智慧工地建設應用、善建云數字化平臺上線(xiàn)工作的相關(guān)要求，對2022年度獲獎項目及個(gè)人進(jìn)行了表彰。倪偉就智慧化工地建設，項目質(zhì)量提升提出了具體要求。楊帆針對工程項目工期風(fēng)險管理以及對策措施進(jìn)行了說(shuō)明。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠對今年的生產(chǎn)管理工作提出了五點(diǎn)要求：一是強化履約意識，提升風(fēng)險防控能力，全面提升項目管理水平。二是加強人才隊伍建設，吸納優(yōu)秀人才，鼓勵員工考取職業(yè)資格證書(shū)增項，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展人才基礎。三是堅定發(fā)展信心，加大市場(chǎng)拓展力度，深刻領(lǐng)會(huì )“法無(wú)禁止皆可為”，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，加快轉型升級。四是要認真做好資金策劃，加快工程款回收，提高資金的流動(dòng)性和使用效率。五是要強化安全生產(chǎn)意識，汲取近期安全事故教訓，警鐘長(cháng)鳴，深入排查隱患，切實(shí)做好安全防控工作。

（文圖/劉施婭）