1月3日至4日，新年上班第一天，華西安裝公司召開(kāi)2023年工作研討會(huì )，緊鑼密鼓謀劃2023年重點(diǎn)工作，扎實(shí)推動(dòng)今年工作開(kāi)好局。公司領(lǐng)導，三總師副職，部門(mén)負責人，分公司、事業(yè)部總經(jīng)理，及部分項目經(jīng)理代表共計30余人參加會(huì )議。公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍主持會(huì )議。

會(huì )議再次集中學(xué)習了集團第三次黨代會(huì )報告、集團“十四五”發(fā)展規劃、公司“十四五”發(fā)展規劃等重要資料。會(huì )議深刻分析了當前公司面臨的發(fā)展環(huán)境和形勢，科學(xué)研判了公司高質(zhì)量發(fā)展面臨的新機遇和新挑戰。與會(huì )人員暢所欲言，分別圍繞指標確立、市場(chǎng)拓展、效益提升、項目管控、資金保障、隊伍建設等多個(gè)方面開(kāi)展研討，掀起頭腦風(fēng)暴，碰撞思想火花，科學(xué)、客觀(guān)地總結了以往的經(jīng)驗教訓，并提出切合公司實(shí)際的發(fā)展思路和辦法舉措。

各分管領(lǐng)導就各自分管的工作進(jìn)行了交流發(fā)言。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠指出，一是要樹(shù)立危機意識，把握發(fā)展趨勢，加大自主經(jīng)營(yíng)力度，進(jìn)一步提升工程總承包管理能力。二是要強化管理提升，創(chuàng )新機制，積極探索職業(yè)經(jīng)理人管理模式。三是要大力培育公司高技能人才，積極探索專(zhuān)業(yè)型自有工人隊伍的培育、管理模式。四是要思考探索延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。五是要加強公司資金管控，有效防范債權債務(wù)風(fēng)險，提高資金管理水平。六是要強化干部隊伍建設，加強新領(lǐng)域、新賽道的人員引育，打造招賢聚智“強磁場(chǎng)”。

公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍指出，剛剛過(guò)去的2022年是極其艱難、極不平凡、極為難忘的一年，公司全體干部職工充分發(fā)揮拼勁、韌勁和闖勁，敢于直面挑戰，勇于克服困難，在全力拓展市場(chǎng)、聚力改革攻堅、推動(dòng)黨的建設、創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展等各方面都取得了可喜可賀的成績(jì)，特別是主要經(jīng)濟指標連續兩年實(shí)現快速增長(cháng)，再創(chuàng )歷史新高。朱軍強調，2023年是公司實(shí)施“十四五”規劃承前啟后的重要之年，也是公司蓄勢聚力再出發(fā)，邁上更高發(fā)展水平的關(guān)鍵之年，一是要以更加堅定的信心推動(dòng)公司2021至2025戰略規劃的落地執行。二是要以更加持續的發(fā)展速度共同奮斗2023年的目標。三是要以更加開(kāi)放的姿態(tài)全力拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。四是要以更加有效的舉措切實(shí)加強內部管控。五是要以更加過(guò)硬的能力打造“大企業(yè)氣質(zhì)”的干部隊伍。六是要以更加創(chuàng )新的思維提升黨建工作水平。

此次會(huì )議既是一次凝心聚力、激發(fā)斗志的工作研討會(huì )，更是一次站在新起點(diǎn)、謀劃新篇章的發(fā)展謀劃會(huì )。會(huì )議務(wù)“虛”謀“實(shí)”，“干貨”滿(mǎn)滿(mǎn)，氣氛熱烈，既集思廣益又獻計獻策，真正達到了解放思想、凝聚共識、指引方向的目的。

（文/謝暢，圖/劉濤）