12月13日上午，集團總會(huì )計師田世云一行到公司開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟運行情況專(zhuān)項調研，集團資金管理中心副總經(jīng)理蔡俊，股份公司財稅管理中心副總監李海燕參加調研。公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍主持會(huì )議。

會(huì )上，朱軍就公司全域拓展市場(chǎng)空間、全過(guò)程推動(dòng)規范運營(yíng)、全面打好產(chǎn)值攻堅戰、全力推動(dòng)科技創(chuàng )新、大力實(shí)施人才強企、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展等六個(gè)方面進(jìn)行了詳細介紹，同時(shí)還匯報了公司2022年主要經(jīng)濟指標預計完成情況和2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的安排。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠及其他班子成員就各自分管工作進(jìn)行了補充匯報。

田世云充分肯定了2022年華西安裝公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)公司全體干部職工勠力同心、開(kāi)拓進(jìn)取、實(shí)干篤行取得的優(yōu)異成績(jì)。針對下一步工作，田世云提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步落實(shí)集團“150天大會(huì )戰 決勝千億華西”四個(gè)“應盡”的要求，不到最后一刻，決不松勁，決不收兵，為實(shí)現“千億華西”多做貢獻。二是要進(jìn)一步落實(shí)“應統盡統”的要求，細化工作舉措，力促工作實(shí)效，加快結算辦理和資金回收，確?！皟晒潯逼椒€有序。三是要堅定發(fā)展信心，強化戰略引領(lǐng)，認真謀劃好2023年工作，用好“韌勁”“狠勁”“巧勁”，創(chuàng )新工作機制，擴大市場(chǎng)規模，迅速做強做大。四是要持續推動(dòng)數字化轉型，強化“善建云通”數字化平臺的運用，加強項目精細化管理，打好主動(dòng)仗，爭做排頭兵，助力公司快速發(fā)展。

公司在家領(lǐng)導班子成員，財稅資金部、成本和運營(yíng)部等相關(guān)部門(mén)負責人參加調研會(huì )議。

（文/劉濤）