為加快公司數字化轉型步伐，打造企業(yè)數字化轉型標桿。10月9日，華西安裝公司召開(kāi)“善建云”施工版塊試點(diǎn)上線(xiàn)啟動(dòng)會(huì )。公司在家領(lǐng)導班子成員、部門(mén)正副職、建筑智能化事業(yè)部相關(guān)人員參加會(huì )議。

會(huì )上，公司財稅資金部、工程技術(shù)部以及成本和運營(yíng)部對“善建云”施工管理模塊的運行進(jìn)行了詳細介紹和說(shuō)明，財務(wù)總監葉興坤、副總經(jīng)理楊帆分別就財務(wù)共享、成本數據導入、過(guò)程數據的區分與準確性提出了具體要求。

公司總工程師、“建筑企業(yè)數字化（善建云）平臺”建設領(lǐng)導小組副組長(cháng)倪偉就建筑智能化事業(yè)部試點(diǎn)上線(xiàn)運行提出了明確要求。一是要結合PKPM運行經(jīng)驗，建筑智能化事業(yè)部要樹(shù)立標桿，繼續發(fā)揮好示范帶頭作用；二是要把“善建云”施工板塊試點(diǎn)上線(xiàn)運行作為近期工作的重點(diǎn)，成立工作專(zhuān)班，做好任務(wù)分工，盡快熟悉各個(gè)模塊，加快“善建云”平臺的運用；三是要及時(shí)總結使用過(guò)程中的經(jīng)驗，為公司項目全面上線(xiàn)運行打下堅實(shí)基礎，確保全面上線(xiàn)運行有序推進(jìn)。

（圖/李珂  文/劉濤  李珂）