9月21日上午，公司主要領(lǐng)導在參加集團“150天大會(huì )戰”工作推進(jìn)會(huì )后，第一時(shí)間組織召開(kāi)了公司黨委理論學(xué)習中心組（擴大）學(xué)習會(huì )，深入傳達貫徹集團會(huì )議相關(guān)精神，安排部署公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，公司在家領(lǐng)導班子成員及本部各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍對公司干部職工近期“靜默不靜止”“居家不松懈”“封控不停擺”“鉚定不放松”的工作作風(fēng)給予充分肯定，特別是在成都靜態(tài)管理和中秋舉家團圓特殊時(shí)期，公司勇?lián)姑?，再次奔赴廣安，用10天時(shí)間，比原計劃提前兩天的“華西速度”，完成了廣安方艙集中隔離場(chǎng)所提升改造建設的交付使用任務(wù)；12個(gè)項目封閉施工期間，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，拼質(zhì)量、沖產(chǎn)值，以積極作“戰”的昂揚斗志和姿態(tài)展現了華安人的責任擔當；后方各部門(mén)相互協(xié)作、密切配合，有條不紊推進(jìn)各項管理協(xié)調工作，起到了服務(wù)和保障的作用。

針對下一步工作，朱軍提出了“一個(gè)目標”“四項舉措”“三個(gè)保障”的具體要求：一是明確公司全年發(fā)展“目標不調”“指標不減”。全體干部職工要繼續發(fā)揚“自強、激情、奮進(jìn)”的精神風(fēng)貌，以時(shí)不我待的精神，分秒必爭的行動(dòng)，聚焦項目施工生產(chǎn)一線(xiàn)，放手去“拼”，勇敢去“闖”，奮力去“搏”，確保無(wú)一個(gè)項目“掉隊”，無(wú)一人“掉線(xiàn)”，為全面完成年度施工生產(chǎn)計劃，確保全年“1423”經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現拼盡全力！二是要壓實(shí)責任，多措并舉，上下擰成“一股繩”。要強化領(lǐng)導班子督導基層、狠抓基層的舉措。要深化全力拓展市場(chǎng)，加快重大項目落地見(jiàn)效的舉措。要繼續強化抓好內控管理，加強項目成本管控的舉措，尤其是加快推進(jìn)竣工項目的結算辦理和深入推進(jìn)應收賬款清收，壓緊壓實(shí)工作責任，促使公司資金高效運轉。要持續完善疫情防控和安全生產(chǎn)“都不放松”的舉措，堅決落實(shí)集團疫情防控相關(guān)要求，切實(shí)做到“疫情要防住，安全要管住”，確保施工生產(chǎn)平穩有序推進(jìn)。三是要加強黨的建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好黨的組織優(yōu)勢保障；要提高思想認識，以“150天大會(huì )戰”和決勝“千億華西”為主線(xiàn)，提前謀篇布局，做好宣傳輿論氛圍的保障；班子成員要以上率下，帶頭深入基層，了解實(shí)情，解決難題，以“拼”的精神，“闖”的勁頭，做好大干快上的過(guò)硬作風(fēng)保障，確保公司今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標全面實(shí)現，堅決打贏(yíng)這場(chǎng)重要戰役。

會(huì )議還學(xué)習了《四川日報》發(fā)表的重要評論文章——“決戰四季度 大干一百天”，以“決戰，就應該有決戰的氣勢；大干，就應該有大干的樣子！”勉勵全體華安人將手中的“槍”擦亮、上膛，將子彈打光、命中！一定也必須集中精力、竭盡全力！

（圖/文  劉濤）