這是一封來(lái)自公司直屬項目第六黨支部的信件。
請君親啟!
作為一名現場(chǎng)技術(shù)人員和施工人員,我一直注重施工成本的控制,優(yōu)化圖紙,利用BIM建模技術(shù)對管道布局布控,實(shí)行裝配式安裝。在電氣方面,現場(chǎng)卷尺定制電線(xiàn)及電纜,從中節約材料和人工;在資料方面,提早將資料準備齊全,為結算做準備。同時(shí),我也在不斷學(xué)習,提升自己的理論水平。俗話(huà)說(shuō):“思想是行動(dòng)的先導”,目光短淺,思想陳舊,工作就難以打開(kāi)局面。我要繼續不斷強化管理,提高施工方面的學(xué)習,時(shí)刻以黨員的標準要求自己,為推動(dòng)集團實(shí)現“千億華西”和邁進(jìn)“世界五百強”貢獻自己的力量。
——直屬項目第六黨支部書(shū)記、項目經(jīng)理黃明樹(shù)
在過(guò)去五年中,我參與了曹家巷恒大雅苑和曹家巷恒大廣場(chǎng)項目的施工管理,擔任了項目技術(shù)負責人和執行經(jīng)理,順利完成了恒大曹家巷雅苑項目的竣工驗收及結算工作。作為一名基層黨員,我深知自己的責任和使命,應牢記市場(chǎng)任務(wù)拓展,堅持成本領(lǐng)先;推進(jìn)科技興企,勇于開(kāi)發(fā)創(chuàng )新;突出安全固企,繃緊安全生產(chǎn)“生命線(xiàn)”;時(shí)刻緊抓成本管控,質(zhì)量領(lǐng)先,樹(shù)立企業(yè)新形象。
——直屬項目第六黨支部項目經(jīng)理龔興星
我是公司浩瀚大海中的一粒小水滴,應用盡全力奮斗。
作為華西安裝的一份子,要有召之即來(lái),來(lái)之能戰的決心,不談理由,不談借口,做好自己的本質(zhì)工作。
作為項目的施工員,應該服從公司和項目安排的工作,熟悉圖紙,了解相關(guān)規范,編制相關(guān)技術(shù)交底內容,做好預留預埋檢查工作,避免后期二次剔打,在開(kāi)展大規模施工前,如有不合理的操作方法及工序應及時(shí)調整。樣板先行在施工,做到一次成型,不做返工,節約材料成本、人工成本,節約工期。作為項目施工員,每日都要接觸工人,在巡視過(guò)程中如發(fā)現不利于安全的操作方式,應立即制止并督促整改。在做完自身的工作的同時(shí),我還要熟悉其他崗位的工作流程,做到一崗多能。要時(shí)刻反省自己在在管理和技術(shù)上不足的,多翻閱各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)資料,夯實(shí)自身基礎。要做好自己的學(xué)習規劃,積極考取各個(gè)證書(shū)。
不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以至江海,做為華安的一份子,我希望通過(guò)自身的努力,為“強優(yōu)富美”的新華安貢獻自己的一份力量。
——直屬項目第六黨支部簡(jiǎn)陽(yáng)C9項目施工員張字龍