這是一封來(lái)自公司建筑智能化事業(yè)部的信件。 

     請君親啟！

解放思想 勇于開(kāi)拓

通過(guò)對黨員大會(huì )報告的學(xué)習，認真回顧了公司“十三五”工作，全面分析形式，確立“十四五”目標。建筑智能化事業(yè)部作為公司“十四五”一體兩翼重要發(fā)展方向，必須以超前謀劃應對形式變化，集中力量發(fā)展優(yōu)質(zhì)戰略新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)由規模速度向規模質(zhì)量并舉轉型。未來(lái)的日子里，建筑智能化事業(yè)部目標清晰，必定在公司黨委的領(lǐng)導下，努力奮斗，創(chuàng )造歷史。

1、 強化基礎、立足于建筑智能化領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)優(yōu)勢行業(yè)，培育行業(yè)屬性，樹(shù)立業(yè)界品牌（打造學(xué)校、醫院、博物館、銀行等智能化建設領(lǐng)域行業(yè)品牌）。

2、 關(guān)注節能減排，響應國家“十四五”碳達峰、碳中和目標，推進(jìn)并進(jìn)入國家發(fā)展趨勢行業(yè)，創(chuàng )造新的盈利能力，打造新的盈利模式。類(lèi)似于光伏、儲能建設。

3、 解放思想，勇于開(kāi)拓其它行業(yè)業(yè)態(tài)，努力培育、打造新的營(yíng)利點(diǎn)，類(lèi)似于民用航空，軍用航空領(lǐng)域。

            ——建筑智能化事業(yè)部總經(jīng)理孫遠

傳統建筑賦予新內容

事業(yè)部作為公司新組建部分，無(wú)論是生產(chǎn)拓展、制度完善還是黨建工作都需要從零開(kāi)始，黨員大會(huì )上的兩委報告可以說(shuō)是給事業(yè)部建設和發(fā)展提供了經(jīng)驗，指明了方向。順應宏觀(guān)大勢，審視自身問(wèn)題，發(fā)展的第一要務(wù)就是市場(chǎng)拓展，這需要不斷地提高事業(yè)部的品牌和影響力，需要準確分析事業(yè)部以及公司的內外部環(huán)境和資源、能力。同時(shí)，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為導向，洞開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展思維，尋求創(chuàng )新發(fā)展路徑，實(shí)現倍乘效應，真正在解放思想中轉變思路、抓住機遇、緊打快拼、跟上時(shí)代。

我們也要加大對新技術(shù)、新方法、新工藝的引進(jìn)和使用。作為公司大力支持發(fā)展的方向，事業(yè)部也將不斷吸收并采用新的可靠性技術(shù)，不斷實(shí)現設計和技術(shù)上的突破，為傳統的建筑概念賦予新的內容，穩定且持續不斷改進(jìn)才是智能建筑今后的發(fā)展方向。

   ——建筑智能化事業(yè)部黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理李陽(yáng)

堅持創(chuàng )新

作為新增建筑智能化事業(yè)部的一員，在公司以超前謀劃應對形勢變化，集中力量發(fā)展優(yōu)質(zhì)戰略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)由規模速度向規模質(zhì)量并舉轉變的思路下，努力實(shí)現將差異化賦能轉化為競爭優(yōu)勢。結合信息安全、碳達峰、碳中和、“成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設”和“鄉村振興戰略”等國家重大戰略性政策，順應宏觀(guān)大勢，在苦練內力的同時(shí)為公司“1+2+N”的發(fā)展格局添磚加瓦。

 在公司確立的“十四五”目標下，一是經(jīng)營(yíng)目標取得新突破，努力為公司取得更多的外部資源和項目。二是治理效能再上新臺階，嚴格管理好每一個(gè)在建項目，力爭優(yōu)秀工程。三是科創(chuàng )能力取得新進(jìn)展，將智能化領(lǐng)域先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)手段和理念引入項目和管理中，優(yōu)化成本、提升技術(shù)、轉換成果。四是數字經(jīng)濟匯聚新動(dòng)力，積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式，結合自身工作和外部資源，摸索出數字經(jīng)濟帶來(lái)的紅利并回饋公司，在大干快上的時(shí)代浪潮中留下濃墨重彩的一筆。

       ——建筑智能化事業(yè)部項目經(jīng)理張杰