當前，正值白鶴灘水電站會(huì )東縣移民工程市政類(lèi)項目進(jìn)入最后沖刺階段。9月1日，公司總經(jīng)理徐文忠一行深入會(huì )東項目實(shí)地督戰、現場(chǎng)辦公，指導協(xié)調項目相關(guān)重點(diǎn)工作，對當下難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行系統梳理，確保全面完成節點(diǎn)任務(wù)。

徐文忠首先實(shí)地察看了小壩、官發(fā)、魯吉、大崇、溜姑、小岔河等工程項目施工現場(chǎng)，并認真聽(tīng)取了項目部關(guān)于項目施工生產(chǎn)推進(jìn)情況的工作匯報，要求市政類(lèi)項目必須按照“9·15”完成“五化”目標任務(wù)和“9·20”全面完成小岔河電力、通風(fēng)、設備、消防安裝調試節點(diǎn)任務(wù)，有序推進(jìn)施工生產(chǎn)各項工作。在詳細了解了現階段項目施工組織安排、資金運行和項目成本管控情況后，針對材料設備供應保障和勞務(wù)隊伍穩定的問(wèn)題，立即組織現場(chǎng)辦公，針對性地逐一進(jìn)行解決，并對項目收官涉及的相關(guān)工作提出了具體要求。

徐文忠指出，前期項目管理人員戰酷暑、保進(jìn)度付出了艱辛的努力，對堅守在一線(xiàn)的工作人員表示誠摯的慰問(wèn)。同時(shí)強調，當前到了會(huì )東項目最后地沖刺階段，全體管理人員要鼓足干勁，堅定信心，堅決打贏(yíng)會(huì )東項目攻堅戰，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。一是要倒排工期，掛圖作戰，保證責任落實(shí)到人，專(zhuān)人專(zhuān)管，卯足干勁再出發(fā)；二是要著(zhù)眼大局，統籌協(xié)調，加強溝通，系統梳理變更簽證相關(guān)資料，為結算工作打下堅實(shí)基礎；三是深入學(xué)習宣貫新《安全生產(chǎn)法》，認真領(lǐng)會(huì )新法的新思想、新舉措、新亮點(diǎn)，持續抓好疫情防控和安全生產(chǎn)管理工作。

（文：董瀟、劉濤  圖：李朝東）