近日，公司黨委委員、紀委書(shū)記付曉和相關(guān)部門(mén)負責人一行深入到川劇院藝術(shù)中心、百悅名城、祥鵬航空、東來(lái)印象項目和地鐵分公司等進(jìn)行了走訪(fǎng)調研。

調研組一行詳細了解了基層項目運行及人員配置實(shí)際情況和分公司市場(chǎng)開(kāi)拓、人才培養等相關(guān)情況，并了解了項目、分公司當前在順應公司改革發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和面臨的困難。

付曉書(shū)記對部分項目、分公司取得的成績(jì)給予了充分肯定，并對下一階段工作提出了要求：項目管理人員要堅持學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)能力與水平，同時(shí)，要以黨史學(xué)習教育為契機，做到思想、目標、行動(dòng)和工作策略相統一；要正確認識項目虧損給企業(yè)帶來(lái)的嚴重危害，充分認識集團對虧損項目治理的決心，堅持零容忍、強震懾、重遏制，認真清理分析虧損原因，總結經(jīng)驗教訓，掛圖作戰，提前收官；要加強黨風(fēng)廉政建設，強化風(fēng)險防控，落實(shí)崗位責任，尤其是在工作中要樹(shù)立底線(xiàn)意識，強化黨性修養，嚴守紀律底線(xiàn)。

下一步，公司紀委將按照前期確立的落實(shí)日常監督、過(guò)程監督、專(zhuān)項監督“三張清單”的要求，探索推行公司紀律監督正負面清單工作模式，為公司健康發(fā)展保駕護航。

 紀委工作部