3月25日下午，公司“十四五”規劃領(lǐng)導小組組長(cháng)朱軍，副組長(cháng)、辦公室主任葉興坤，辦公室副主任余滟一行到建筑智能化事業(yè)部開(kāi)展公司“十四五”規劃調研。

會(huì )上，事業(yè)部總經(jīng)理孫遠就行業(yè)發(fā)展趨勢，事業(yè)部近期市場(chǎng)拓展情況，發(fā)展思路等方面作了詳細匯報。事業(yè)部黨支部書(shū)記李陽(yáng)就黨支部組織建設，黨建工作開(kāi)展情況，人才隊伍建設等方面工作進(jìn)行了匯報。

在聽(tīng)取事業(yè)部匯報后，葉興坤指出，公司對智能化事業(yè)部未來(lái)的發(fā)展很有信心，希望大家迎難而上，加快資源優(yōu)勢整合，在公司高速度、大發(fā)展的機遇下，在公司十四五規劃中，不斷優(yōu)化市場(chǎng)布局，牢牢把握事業(yè)部“一個(gè)特色”的初心，全面提升市場(chǎng)的綜合競爭力。

在工作調研會(huì )上，朱軍首先對集團三屆八次職代會(huì )暨2021年工作會(huì )精神、公司三屆六次職代會(huì )暨2021年工作會(huì )精神進(jìn)行了傳達，并對慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動(dòng)暨黨史學(xué)習教育工作進(jìn)行了安排部署。對下一步抓好建筑智能化事業(yè)部工作，提出了四點(diǎn)要求：一要堅持一次思想大解放。進(jìn)一步強化危機意識，堅持以思想革命引領(lǐng)自我革命,堅決破除“小富即安、不富也安”、“安裝即分包”的思維束縛，認真領(lǐng)會(huì )法無(wú)禁止皆可為，用合規管理手段為商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新提供支持保障。二要堅定一個(gè)宏偉的目標。突出領(lǐng)域特色，制定清晰可行、具有挑戰的發(fā)展目標，逐步擴大經(jīng)營(yíng)規模和產(chǎn)值規模，力爭3年時(shí)間實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標2億元、人均產(chǎn)值1000萬(wàn)元。三要保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)。堅持腳踏實(shí)地，創(chuàng )新發(fā)展，在規范交易規則、經(jīng)營(yíng)前期介入、強化資金收取、鼓勵溝通接洽等方面下足功夫，全力以赴推動(dòng)各項目標任務(wù)落地見(jiàn)效。四要打造一支充滿(mǎn)激情的隊伍。制訂人才發(fā)展規劃，創(chuàng )新人才培養方式，健全完善相應的激勵約束機制，有效激發(fā)員工動(dòng)力，培育“自強、激情、奮進(jìn)”的文化價(jià)值理念。突出黨建引領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，持續推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

（華西安裝宣傳文化部  文：李珂）