2020年5月21日上午，華西安裝公司召開(kāi)三屆五次職代會(huì )暨2020年工作會(huì )。集團公司總會(huì )計師田世云、工會(huì )綜合主辦蒲柏州到會(huì )指導。華西安裝公司三屆職工代表、公司領(lǐng)導、總經(jīng)理助理、三總師副職、紀委副書(shū)記、部門(mén)正副職、分公司班子成員、項目經(jīng)理、青年代表共計80人參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取并審議通過(guò)了華西安裝公司總經(jīng)理劉春所作的《堅定信心 奮力拼搏 為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。聽(tīng)取了公司總會(huì )計師陳健作的《2019年度預算執行及財務(wù)決算報告》。

在聽(tīng)取報告后，田總對華西安裝公司2019年取得的成績(jì)給予了肯定，同時(shí)提出了六點(diǎn)意見(jiàn)：一是抓住集團彎道超車(chē)，牽頭投資建設省級建筑產(chǎn)業(yè)園的重大機遇，堅定信心，敢于擔當，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的激情。二是把大力拓展市場(chǎng)作為公司工作的重中之重，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)任務(wù)結構，優(yōu)化內外部市場(chǎng)比重，努力實(shí)現高速、高質(zhì)量發(fā)展。三是進(jìn)一步加強基礎管理，穩健擴大市場(chǎng)擴大規模，努力提高盈利能力，堅決遏制虧損項目發(fā)生。四是常態(tài)化抓好工程項目竣工結算工作，抓實(shí)應收賬款的全過(guò)程管理，分類(lèi)施治，充分保障公司資金的高效運轉。五是抓好股份公司實(shí)體化機會(huì )，主動(dòng)做好與股份公司和內部單位加強溝通、合作。六是統籌抓好常態(tài)化疫情防控工作，特別是施工現場(chǎng)的疫情防控管理，確保施工生產(chǎn)有序開(kāi)展。

大會(huì )還聽(tīng)取審議了《2019年集體合同及三個(gè)專(zhuān)項集體合同履行情況的報告》《隱患排查治理制度和重大隱患治理情況報告》和《公司領(lǐng)導班子2019年度執行廉潔自律規定的情況報告》。會(huì )上，公司總經(jīng)理劉春分別與綿陽(yáng)、西安、地鐵分公司和電梯項目部經(jīng)理簽訂了2020年度經(jīng)濟責任指標。

最后，公司黨委書(shū)記羅煒作了發(fā)言，他指出：一是要統一認識，認清形勢，凝聚開(kāi)拓發(fā)展的新共識，統籌推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的“大格局”。二是要明確思路，緊抓重點(diǎn)，匯聚攻堅克難的新動(dòng)力，努力克服今年大量項目集中進(jìn)入攻堅階段的資金和生產(chǎn)壓力。三是要強化擔當，狠抓落實(shí)，把握彎道超車(chē)的發(fā)展大勢，完善自身管理短板，不斷提高發(fā)展質(zhì)量。四是要強化管理，廉潔從業(yè)，堅決遏制項目虧損勢頭。

                                              （文/艾于超，圖/石茜茜，核稿/劉濤）