為更好的將集團的發(fā)展戰略要求和公司最新的改革發(fā)展方向傳遞到基層，了解分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，9月上旬，公司總經(jīng)理徐文忠一行分別到西安和綿陽(yáng)分公司進(jìn)行了調研，人力資源部部長(cháng)肖學(xué)全陪同，各分公司班子成員、項目經(jīng)理和部分職工代表分別參加了兩地座談會(huì )。 

9月8日，徐總一行到西安分公司調研，并對西安分公司的員工進(jìn)行了慰問(wèn)。

9月10日，徐總一行到綿陽(yáng)分公司進(jìn)行調研，并與業(yè)主方和總包方進(jìn)行了深入交流。

徐總一行每到一處，不僅對分公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了深入了解，而且還與員工探討了當前公司及個(gè)人面臨的發(fā)展機遇和形勢，對員工提出的疑問(wèn)進(jìn)行了耐心的解答。

這次調研，以集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊斌提出的“速度、質(zhì)量、創(chuàng )新、激勵”八字方針為指導，在調研座談會(huì )上，徐總分別就分公司管理模式、經(jīng)營(yíng)力度、員工積極性和凝聚力等方面提出了具體要求。一是，加強人才培養與鍛煉，積極鼓勵員工參加培訓學(xué)習，考取相關(guān)證書(shū)，豐富其專(zhuān)業(yè)知識；二是，鼓勵分公司經(jīng)營(yíng)團隊以及基層員工共同參與經(jīng)營(yíng)任務(wù)，并設置相應的激勵制度，提高員工參與經(jīng)營(yíng)的積極性；三是，拓展專(zhuān)業(yè)工程施工范圍，逐步向建筑智能化、市政工程、工業(yè)廠(chǎng)房以及新基建市場(chǎng)進(jìn)軍，擴大產(chǎn)業(yè)規模；四是，要加強廉潔教育，嚴格按照公司要求，增強廉潔意識，守住廉潔自律的底線(xiàn)。

會(huì )后，參會(huì )人員紛紛表示，一定會(huì )勇于創(chuàng )新、把握機遇、解放思想、轉變經(jīng)營(yíng)理念，保持戰略定力，增強必勝信心，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應有的貢獻。

                             石茜茜