2020年8月28日，公司在二樓會(huì )議室召開(kāi)了2020年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，集團公司總會(huì )計師田世云蒞臨會(huì )議指導，公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、三總師副職、紀委副書(shū)記、部門(mén)正副職、分公司班子成員、項目經(jīng)理、支部書(shū)記等共計70余人參加會(huì )議。

    會(huì )上，機關(guān)相關(guān)職能部門(mén)就公司經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況、成本管控情況、財務(wù)運行情況、債權管理情況向大會(huì )進(jìn)行了通報。公司總會(huì )計師陳健對今年上半年財務(wù)運行情況進(jìn)行全面總結分析，對下半年工作進(jìn)行了安排部署。

    公司總經(jīng)理徐文忠就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提出了七方面要求，一是要堅定信心，拓寬經(jīng)營(yíng)思路搶抓訂單。二是要健全機制，充分發(fā)揮年輕隊伍的活力。三是要常抓不懈，確保安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。四是要強化管控，大力推進(jìn)工程項目結算辦理。五是要加強溝通，加大內部未決算項目決算辦理力度。六是要壓實(shí)責任，抓實(shí)應收賬款有效回收。七是要重拳治虧，切實(shí)加強項目虧損治理。

公司黨委書(shū)記、執行董事朱軍就疫情背景下宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，建筑行業(yè)發(fā)展趨勢以及成渝地區雙城經(jīng)濟圈帶來(lái)的重大機遇進(jìn)行了解讀。對公司上半年各項經(jīng)濟數據以及人的因素、管理的因素、資金的因素和市場(chǎng)的因素進(jìn)行了全面分析。對集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊斌提出的“速度、質(zhì)量、創(chuàng )新、激勵”八字方針進(jìn)行了宣貫。對公司著(zhù)眼于未來(lái)，抓實(shí)各項工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

         最后，集團公司總會(huì )計師田世云在聽(tīng)取了匯報后對公司的發(fā)展提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)建議：一是要堅定信心，統一思想。按照集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊斌提出“速度、質(zhì)量、創(chuàng )新、激勵”的八字方針要求，抓住成渝雙城經(jīng)濟圈帶來(lái)重大機遇和集團公司牽頭打造省級建筑產(chǎn)業(yè)園區的新機遇，堅定信心從自身抓起，促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展；二是要營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)氛圍，激發(fā)青年人的工作熱情，艱苦創(chuàng )業(yè)，努力奮斗；三是要下苦功夫，拓展市場(chǎng)，承接高質(zhì)量訂單；四是要壓實(shí)責任，加強竣工結算辦理工作，確保債權及時(shí)回收；五是要主動(dòng)擁抱數字化轉型，強化公司管理，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。

                                            （文/艾于超，核稿/劉濤）