為科學(xué)謀劃、統籌做好2024年各項工作，2月3日下午，地鐵工程公司/工業(yè)安裝事業(yè)部2023年工作總結會(huì )暨2024年工作部署會(huì )在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊帆到會(huì )指導，分公司/事業(yè)部全體人員參加會(huì )議。

會(huì )上，分公司/事業(yè)部班子成員通報了2023年在市場(chǎng)拓展、安全生產(chǎn)、成本管控、黨建工作等方面的工作開(kāi)展情況，各項目經(jīng)理就項目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本管理等工作進(jìn)行了匯報。

陳向陽(yáng)回顧了分公司/事業(yè)部2023年主要經(jīng)濟技術(shù)指標、主要工作完成情況，分析了存在的問(wèn)題和不足，對2024的重點(diǎn)工作提出了要求：一是要持續強化市場(chǎng)拓展工作，堅持公司“三三三”經(jīng)營(yíng)策略，落實(shí)分公司“內外兼修”的經(jīng)營(yíng)思路，構建“1+N”的“主業(yè)內外兼修”的市場(chǎng)拓展格局，力爭實(shí)現工業(yè)安裝項目“從無(wú)到有”“從零到一”的突破；二是要著(zhù)力提升內部管理，健全組織機構，建章立制，規范管理；三是要做好風(fēng)險防控管理，持續加強施工生產(chǎn)、項目運營(yíng)和應收賬款的風(fēng)險防控；四是要加強干部人才隊伍建設，培養培育一支政治過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化人才隊伍；五是要抓牢黨風(fēng)廉政建設，深入推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，不斷增強分公司/事業(yè)部的凝聚力和戰斗力。

公司黨委委員、副總經(jīng)理楊帆分析了當前公司所面臨的機遇與挑戰，充分肯定了分公司/事業(yè)部班子團結帶領(lǐng)干部職工按照“一謀二勤三抓”的總體工作思路和“內外兼修”的經(jīng)營(yíng)思路開(kāi)展各項工作所取得的成績(jì)，同時(shí)也指出了分公司/事業(yè)部目前存在的一些差距與不足，并對今后工作提出五點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步加大市場(chǎng)拓展力度，做好全員、全域、全鏈經(jīng)營(yíng)；二是要抓好在建項目履約；三是要加快竣工未結算項目結算辦理和歷史遺留問(wèn)題處理；四是要持續抓好人才隊伍建設，特別是工業(yè)安裝項目人才儲備；五是要抓好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

會(huì )上，分公司/事業(yè)部黨支部書(shū)記、總經(jīng)理陳向陽(yáng)還對全體管理人員進(jìn)行了廉潔談話(huà)。

地鐵工程公司/工業(yè)安裝事業(yè)部 

文|張津帥  圖|楊熒瑩