為保障“兩節”資金高效運轉，確保綿陽(yáng)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序，10月18日，綿陽(yáng)分公司召開(kāi)“兩節”結算和收款專(zhuān)題工作會(huì )。綿陽(yáng)分公司各項目經(jīng)理、部分項目管理人員參加會(huì )議，分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理莊重主持會(huì )議。

會(huì )上，各項目經(jīng)理就項目結算推進(jìn)和“兩節”資金收支情況進(jìn)行了詳細匯報，針對遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行了深入剖析和交流。

針對下一步工作，莊重對各項目提出了三點(diǎn)要求：一是要講責任、講擔當。要履職盡責，壓實(shí)收款責任，及時(shí)跟進(jìn)本項目收款進(jìn)度，確?！皟晒潯鼻百Y金的有效回收。二是要樹(shù)立規矩意識、規則意識。要建立內部集中通報機制，及時(shí)通報相關(guān)工作推進(jìn)和完成情況，以信息通報共享，將管控責任落到實(shí)處，保證清收工作有序推進(jìn)取得實(shí)效。三是要抓落實(shí)，促穩定。要把“兩節”前的收款工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，緊盯目標，落實(shí)到位，加大加快清理清收力度，為公司持續穩定健康發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境。

                                 （文丨鄒飛  圖丨甘?。?/span>