為認真貫徹落實(shí)集團三季度安委會(huì )會(huì )議暨安全生產(chǎn)專(zhuān)題黨委（擴大）會(huì )精神，按照公司的安排部署，9月12日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文忠一行到南充市嘉陵區長(cháng)寧街等六個(gè)片區雨污分流改造項目現場(chǎng)督導項目安全生產(chǎn)工作，公司總工程師倪偉，工程部部長(cháng)王仕平參加檢查。

徐文忠一行深入施工現場(chǎng)一線(xiàn)，實(shí)地考察了項目在安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的基本情況，認真聽(tīng)取了項目負責人就項目建設進(jìn)度情況的匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了項目的施工生產(chǎn)計劃，以及存在的問(wèn)題和困難，并針對相關(guān)問(wèn)題提出了指導性的意見(jiàn)和建議。

徐文忠對項目部工作開(kāi)展給予了充分肯定，對下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是要強化安全責任意識，做好安全生產(chǎn)工作的內化與外化。安全生產(chǎn)工作，不能抱有僥幸心理，要深刻汲取事故教訓，安全生產(chǎn)警示教育要常態(tài)化，要切實(shí)把安全生產(chǎn)意識內化于心，施工過(guò)程中，安全工作更要做細、做實(shí)、做到位，要切實(shí)把責任對標到事、到人、到崗，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。二是要提高政治站位，樹(shù)立換位思考的觀(guān)念理念。做民生工程要提高政治站位，要時(shí)刻體現華西大企業(yè)的氣質(zhì)和精神，要“想民之所想，為民之所為”。管理工作要細致標準，施工組織計劃要成熟完善，施工過(guò)程要學(xué)會(huì )觀(guān)念轉變，不能出現“圍而不建”的情況。三是要增強目標意識，切實(shí)圍繞公司“奮戰四個(gè)月，確保完成年度目標”展開(kāi)工作部署。要緊抓施工進(jìn)度、嚴盯時(shí)間節點(diǎn)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，為建設“強優(yōu)富美”的新華安貢獻力量。

倪偉就項目的施工進(jìn)度、工期計劃、勞務(wù)分包管理等方面工作與項目部進(jìn)行了溝通交流。

（文丨杜佳）